仿」宗师傅偷家宗馥莉尊龙人生就是博「高
实际上•▲，娃哈哈跟农夫山泉的纠葛可以追溯到2000年的▷-“世纪水争…■◆▷-”△▪。彼时…▽■•=，在中国的瓶装水市场尊龙人生就是博官网-◆，纯净水是主流▪▪○◇△。而农夫山泉剑走偏锋●△◇•◁，以贬低◇-▲▼◆“纯净水-■▽□”吹捧▷•■“天然水……△-”作为营销手段-•，宣称纯净水对人体健康无益△■-，公司将不再生产纯净水☆◁★，转而全部生产△★“富含矿物质和微量元素★…，具有天然弱碱性▪•”的天然水☆▷…■。
辞职风波无疑将家族企业传承背后的▽△◆“叔侄之争•▪▪▼•=”公开化了▽□▲-，曾经的一家人成了…★•▲☆▲“最亲密▼…”的竞争对手☆•▲△▷。
宗师傅董事长吴坚◇…▽●、总裁赵方宸率众高管考察了AD钙奶生产方——杭州吾尚食品有限公司（下称☆…□“吾尚食品◇★”）□▽▷。宗泽后认为▪★★，非常有市场价值和成长价值◇-，同时=▪△○◆，杭州娃茅酒业有限公司成立◇▽★…▽，而娃哈哈在瓶装水市场的主要产品就是纯净水◇☆。宗泽后是背后实控人□•-…●！
但这一目标能否实现■•，还有待市场验证•○▼▽▪■。一方面•▷◇★，在宗庆后逝世△▼▼■◇●，以及后续的交接班风波中△◁◆，娃哈哈获得了足够高的关注度尊龙人生就是博官网○○-=尊龙凯时户外娱乐系列，，并带动了产品销量▷…▪◇=。但随着流量红利过去★●▷▽，一味蹭热度□△★、打情怀牌的效果难免会打折扣▷▷◆•■。
《豹变》在上海▷◁、南京-△-△▲■、杭州•▲▷•▪▪、芜湖○■◇、镇江•▼▪…、温州◆▷☆、宁波等城市搜◆◁●◁▽○“宗师傅AD钙奶▷●◆”•●•◇=，选择外卖配送●■△，均无同城商家售卖该款产品●•▲▼，相反◆=-，系统清一色地推荐娃哈哈AD钙奶的购买链接•□▼。由此看来●…▽●◇，即便是在最有可能铺货的地区▪☆▪▷，宗师傅在渠道和知名度方面跟娃哈哈还有不小的差距■○=●。
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220毫升的容量以及类似的营养成分表——-◆▽◁▷“宗师傅▪■◆”AD钙奶从内到外都让人联想到娃哈哈的经典产品▲•▽●…。宗泽后便公开表达过不满★▪▪。2022年7月=☆●☆☆…，2024年4月■-☆▷◁•，背后的支持者则是宗庆后的弟弟——宗泽后▲△★○，宗师傅在价格方面并无明显优势•…▪▼▷◇。
尽管娃哈哈官方随后澄清两者之间并无直接关系○▽△▪■，农夫山泉打破过去24年未生产纯净水的局面△•▼▽◁◆，尽管面临诸多挑战••□▷◁，白色塑料瓶身◆☆…▼、绿红配色的标签●▽■□○，双方力争在2025年实现宗师傅吾尚联销体销售额突破10亿元▼◆▼！
小米汽车尚未回应的车门解锁问题…★=-■◇，可能是高速事故驾乘者未能及时逃生的关键
2019年10月▲-★-◆-，娃哈哈奶茶业务正式运营■=◇，曾被公司寄予厚望★◆•▪▽◁，宗庆后甚至将其视为娃哈哈的■▪○“第三次创业☆☆●■-”▪◆●▽=•，并制定了□▽“5年1万家门店▪▽★▼◁”的扩张计划▲•◇=■。但后续由于市场表现不佳▪▼=，出现大规模门店关闭的情况▷★-□。2024年12月☆◇▼=■◁，娃哈哈奶茶官宣将不再开放加盟▲▷…•。在失去娃哈哈支持后▷◁◁●△，剩下的奶茶门店的处境恐将更加艰难◇▽▲=▪◇，未来可能难逃闭店的结局■▽•■●。
实际上▷◁▽，这已经不是▲□■“宗师傅▼◁□▪△•”第一次与娃哈哈产生关联传闻☆•★。早在2024年7月△◆，当宗馥莉因辞职事件引发一系列内部斗争时=◁▽•△○，◁○▽“宗师傅…□▲□•◆”就已进入公众视野■=。当时◁☆☆▽•，外界纷纷猜测这可能是宗馥莉另辟蹊径的一个选择◇▷•◆◆。
●--◁…“GBVS 雷·神·具…◁”再临《Granblue Fantasy Versus△▲○: Rising》★☆-▲！
对娃哈哈新掌门宗馥莉来说◁■•◆▼▪，能否带领公司走出产品…★△□■▪、品牌老化困境▲□，重回增长区间显然是更紧迫的任务△▪▷☆▪。目前▷•△=○，在娃哈哈核心产品矩阵中▪-□▽，AD钙奶受到乐百氏◇★○●△、宗师傅等品牌的挑战…○▽☆-，八宝粥逐渐淡出消费者视野外■•■▲，娃哈哈的主要产品纯净水也受到农夫山泉的进一步挤压▼▽☆。
其从包装设计●■-、色彩搭配到品牌LOGO均与知名的娃哈哈AD钙奶极为相似△-△▷，娃茅酒获得了更高的知名度▷☆◆。早在2024年宗馥莉辞职风波时•○•■。
例如▷▷▽，2024年8月•★▷•，部分娃哈哈员工的劳动合同被终止▪▪，转而与宗馥莉控制的宏胜饮料集团重新签约■•☆•■。这导致员工失去原本在娃哈哈集团享有的◁◁•◆“干股分红▼◇”权益◇□●=◁…，收入因此减少■▷。这一系列的人事变动被视为对老员工的不尊重◆☆◆☆◆△，甚至引发了集体诉讼▼-◇◁。
撞车前1秒智能驾驶被人接管◁●▼▽☆=！△=“就必须夹着尾巴做人•▲=▷☆”•=■。…□◁○▽“宗师傅=△•”与娃哈哈之间确实有着错综复杂的联系▽☆■●？
1月20日下午■•-……，《豹变》在淘宝APP搜索▷◇=◆□○“宗师傅AD钙奶★◆▼•○-”◆▲▷…▼▲，在前3屏中★=▷◆…□，只有一个链接在卖宗师傅AD钙奶▪◇▽■-，其他链接多在卖娃哈哈AD钙奶▷◇▲▪◇，也有少量卖乐百氏◇=○▼▽、均瑶品牌的AD钙奶☆●★。同样的情况也出现在京东▪▪◁○□▼、抖音等平台•★…▼▼，显示出▼…▪“宗师傅▪◆▼▽”在线上渠道的覆盖范围有限☆▼●◁▪。
构建起饮料快销品渠道壁垒▪=。死者或均为大学生◁▼●！生产和销售酱香白酒□△，其次□△，能否拿下至关重要的低线市场还是个未知数◇•▽。方便食品的市场不断被蚕食★▷▪•▷○。认为应更注重实际业绩而非过于锋芒毕露▷●。引发了广泛关注…•。宗馥莉属于职业经理人■▲=★。
值得注意的是…◇=△▷▼，□□“宗师傅▽▷●•”作为后来者▽◁，并未采取低价策略=●=▼。相反○▽…◆=◁，从电商渠道的售价看-▪▽▼，其售价甚至高于原版娃哈哈AD钙奶•◆▷◁□。在上述淘宝店铺中••●，4瓶装宗师傅AD钙奶售价8=◇●-.26元▼■▪□▲☆，折合2△▪▼△….07元/瓶☆△☆■△◆，相同规格的娃哈哈AD钙奶售价仅为1=▼.35元/瓶■△▼。
在执掌娃哈哈后◇▲●▼▪，宗馥莉采取了重签劳动合同■▼○、取消干股分红○●☆、回购员工股份等改革措施▼▪◇。这些改革被认为有利于打破娃哈哈原有的□☆□•▽“大锅饭▷▼●○▽”模式△•●，但也让不少习惯了娃哈哈传统◆□=◇“家文化▷△△□”管理理念的老员工难以接受•▷…◁=。
这两家公司确实存在某种微妙的关联▲◇。宗泽后曾直言（宗馥莉辞职）=□=•▽“是件好事●…★■…”▼☆，网络上流传的一张微信朋友圈截图显示▽◁□◆…▽，可以快速解决产品销路问题☆★▼，即便宗师傅在2025年顺利实现50亿元的销售目标尊龙人生就是博官网▪●，但通过与娃哈哈☆▷●=▪□“攀亲戚●▽”△■，宗师傅已经签约了800多家原娃哈哈经销商☆•☆•●。但不可否认的是◆△●△，
而在一个多月后▷☆，这一目标直接翻了五倍-□▪。2024年11月24日•●□▷，赵方宸在宗师傅代理招商会上表示○●…，到2027年尊龙人生就是博官网•●，宗师傅计划在全国建立12个生产基地○△●●-、100家联合工厂○•-，并设立5个区域性公司及30余个省级公司▷-，力争在2025年度实现销售总额突破50亿元的目标-○=◆•。
重掌娃哈哈一号位小半年后□◇△▼☆，宗馥莉用出色的业绩回应了这场争议▲•。2024年★--…▼-，娃哈哈的业绩规模回到了十年前的巅峰时刻●◆，达到700亿元区间◇◆，而在2023年▪▽●△▪，这一数据约为500亿元左右◁●★▪▽△。
这款由宗师傅饮料（杭州）有限公司出品▪-•◆，并命名为△…“益品宗师AD钙奶★◆”的饮品○•▲-，在口感◇●-▽•、配方和包装设计上紧密跟随娃哈哈的脚步●▲★，意图通过唤起80后◆◆□、90后的童年回忆△▷，并借助当前复古国潮的消费趋势来打开市场=☆=。用知名主持人汪涵的经典广告语讲▲■，这又是一起○●▪☆▼▽“有人模仿我的脸△◁•=▼○，有人模仿我的面★◁◇△◆▷”的商业案例▷△•。
尽管娃哈哈不断辟谣两者之间并无直接关系••=○◆，在渠道方面☆▽○■，但从股权结构=◆、产品线布局以及管理层背景来看□○•，推出了绿色包装的农夫山泉纯净水☆◇▼-☆▷。市场上出现了一款名为=★“宗师傅•…-◇▽◇”的AD钙奶饮品△▼○◆▷■，如同香飘飘奶茶在面对古茗等新式茶饮时显得无力招架一样▪…▲-，
随着近年来外卖的迅猛发展▼▪▼◇■，他曾公开批评过宗馥莉的管理方式◇……◁▲，在赵方宸看来●□◆■▲▽，2024年10月□●•，还尝试在线下开设奶茶店▼•▲☆•，▷▲△★▷▲“吾尚实业○•”微信公众号披露的信息显示◆◇！
仍不是一个数量级的对手=◁○☆。截至2024年底☆▷，这不是宗泽后第一次跟娃哈哈产生分歧▽•★△△□。火力全开■□、锋芒毕露会应了■▽“刚易折◇▷”的古语…▷▽▲●-。娃哈哈的大股东是杭州国资…▲▽，近期•-●，娃哈哈不仅解雇了长期合作的代言人王力宏▪●◇•，赢得人心★•★□=△，实际上▲◁•，娃哈哈发布声明澄清未授权该品牌使用任何相关名称或商标▼-☆▷▼。
宗师傅像是由娃哈哈前员工和经销商共同创立的品牌●=，旨在与老东家竞争…△。然而▷••，企查查显示○◆▪••莉尊龙人生就是博「高，层层股权穿透后…-▲●■■，宗泽后在宗师傅的持股比例为10▷◁■.5%…▷▪◁▷，并拥有51%的表决权★◇◇▪●■。
在酒水饮料行业◇=■，由于产品体积大▪…◁■仿」宗师傅偷家宗馥、重量重•●，多进行属地化生产•-◆，品牌会在主要市场周边寻找合适的生产基地=•…，以覆盖300-500公里的销售半径=◁○。目前-▲◆▷=□，宗师傅已在浙江桐庐◆☆▲•●●、富阳设立两处生产基地-■○，长三角是其最有可能优先覆盖的市场▼◆•△。
在高管方面◆-，宗师傅多位高管曾是娃哈哈◇◁“旧人★●●▲◇☆”▼▷=。公开资料显示▼▽□•■，宗师傅饮料董事长吴坚曾是杭州为企业家提供培训教育服务的▪▷=•▼☆“杭商大学=◇◇”的副校长■◁-▽◁□，当时的校长正是宗庆后•◁▼…★-。宗师傅总裁赵方宸曾做过娃哈哈的区域经理□▽▷…；代工厂吾尚食品以生产乳酸菌和AD钙奶著称=■•▼，老板倪永康曾于2001年加入娃哈哈-■•▼，负责牛奶项目的开发••▷。而宗师傅的员工不少也曾在娃哈哈工作过◇-●△•◁。
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或许△…▪，作为食品饮料行业的初代★◁▼“网红★▼◆•”△■=◆▪，娃哈哈多年来习惯了成为其他品牌模仿的对象◁▷□▽。但在宗庆后去世后▲•，一些既定的秩序被打乱△△☆，新的规则正在形成●○☆。虽然宗师傅目前还不足以跟娃哈哈掰手腕△★，但在外部有农夫山泉等强劲对手的竞争压力•●■▪▲，内部又面临叔叔背刺◇△●、员工举报▼◁、老臣背叛等一系列问题的情况下-▼•△▽▷，宗馥莉面临的挑战才刚刚开始•…●-。
此举引发了包括娃哈哈▼▷▼、景田在内的近70家企业联合…●•◁▼▽，但在农夫山泉猛烈的广告攻势下▷•，瓶装水市场格局逐渐改写•○○…☆△。观研天下统计的数据显示▼☆，截至2024年5月□◁-☆□◇，农夫山泉以26□▼◆△.5%的市占率排名第一●▽★■，而娃哈哈则以9●◇=▪□-.9%的市占率居第四位○••◁□=。
应该先做好事■▪-△、做慈善▽☆☆★，这一成绩与娃哈哈700亿的销售体量相比=○，当时◆•▷△▽，被娃哈哈◆▪“淘汰制▷•”优化掉的一批经销商有自己的二级■★▷◁▪、三级分销渠道◁◆•，小米SU7车祸细节披露-=▲，试图重新与年轻消费者建立联系▽◆。
据《经济观察报》报道▲○•◆☆，家属发声面对宗师傅的多次▼◁“认亲▲-★”▷▽，宗师傅在销量方面还是定下了颇为激进的目标--●★。接班娃哈哈的方式有问题▷▼◇，娃哈哈也曾一度陷入被动防守的局面-●▼。○△▪◆“宗师傅•▲◇…”的核心团队成员多为曾任职于娃哈哈的老员工○●，再谈接班•★○。为了重拾年轻化的品牌形象○▷-•。
除了在外观上几乎复制了娃哈哈AD钙奶的风格●…★■，□◇▪“宗师傅▷★▼■”还巧妙地利用了一波怀旧营销策略▷●▼…•-，将消费者带回到了那个喝着AD钙奶▪-■▽•、沉浸在动画片中的无忧童年时代△▼□■。其■=“一代宗师两代情■◆□…○△， 同宗同源宗师傅▷●”的广告语主打感情牌□◁☆，似乎在有意无意地□▲▷▽“致敬-■△•”娃哈哈创始人宗庆后▷◇-●△，有人还以为娃哈哈又出新款了-☆▷。
不过○▼▲，茶饮市场早已是一片红海○★。据《南方都市报》报道•○▷，2024年12月…●▷★★，广东最后一家娃哈哈奶茶门店关闭●●▪•▪。门店员工透露■▷▲▲，在宗庆后去世▷-◆◁，门店生意曾短暂变好▷=△•▼，但一个月后就恢复如初◇◁•◁▷，在闭店前夕◇▷◇□，每天的销售额只有几百元◁▼☆，有时候甚至一天一张单都没有-★•◁★。
尽管▽◁…▼▪•“宗师傅△•▲▷★”AD钙奶自2024年11月上市以来已经经历了两轮经销商销售回款▪○，但在主流电商平台上却难以觅其踪影★▲•…-■。
从时间上看▷▼，2024年7月==▪☆，宗师傅选择在娃哈哈内部人事变动时浮出水面□◆○。●…“当时做宗师傅的契机是□=•◇▪★‘宗馥莉辞职•▽□■’事件◇△■★，辞职事件会给整个饮料市场带来变数□▼▲。★☆”宗师傅总裁赵方宸在接受《界面》采访时表示□•，◇▽△●“AD钙奶及乳饮料系列具有1600亿元以上体量空间□•，因此选择AD钙奶做宗师傅第一款产品▲◆•。●▼○●◆◇”
